关于举办2018年第三期物业项目经理执业技能提升培训班的通知
各物业企业、有关个人:
2018年,在国家大政方针的指引下,在质量强国、质量兴企的战略部署下,各行业、各企业纷纷开展“品质年”主题活动。成都市物业管理“品质年”,旨在提升全市物业服务业发展品质、环境品质、服务品质,提高物业基础服务保障能力和优质服务均衡化水平,加快构建布局合理、功能完备、优质高效的物业服务体系,持续增进全市人民的获得感、幸福感和安全感。为满足物业企业发展需要,提升项目经理的执业能力,提高项目管理品质、服务品质,特将品质提升作为第三期物业项目经理的主要培训内容,助力物业企业服务品质更上一个台阶。现将有关事宜通知如下:
【培训对象】
1、物业企业中高层管理人员。
2、已经担任物业项目经理管理岗位工作的人员。
3、物业服务企业选派的优秀后备干部。
【培训主要内容】
1、“品质年”,项目经理该怎么做?
2、团队建设与有效沟通
3、品质物业项目现场参观交流
【培训形式】 集中面授+政策解读+案例分析+互动交流+问题探讨+优秀项目参观。
【培训师资】行业知名实战专家和高级培训师全程担任。
【培训费用】1580元,费用包含培训费、资料费、讲义费、项目参观费、考试证书费。
【课程时间】5月18日、19、25、26日
【考试和发证】
培训结束后一周内通过手机APP考试。考试合格后颁发四川省人力资源和社会保障厅监制、成都市人力资源和社会保障局备案的《物业项目经理》培训合格证书。证书在学校网站公示,可通过成都市人社局查询。
【报名方式】学历证、身份证复印件各1份,1寸彩色照片2张。
【报名地点】
1、锦江校区:成都市大慈寺路32号四川科技信息研究3楼(太古里对面)
电 话:028-86514466 69951987 13348809756 18008023026
2、天府校区:成都锦悦西路26号孵化园9号楼F座3楼7号(环球中心旁)
电 话:028-86512665 69951985 18908047626 18030583026
附:培训提纲
一、品质年,项目经理该怎么做?
(一)品质——未来物业服务的生命线
1、物业服务企业现状
2、品质年如何开展工作
3、品质工作如何做
4、质量方针与策略
5、物业企业品控管理
6、品质管理系统的构架
(二)物业项目经理基本工作内容:每日、每周、每季、半年、年终
1、日常项目管理
2、动线管理
3、日常巡查
4、满意度维护
5、岗位执行标准演练
6、质量体系维护 1)服务体系2)管理区域责任落实
7、基础服务:门厅管理、环境维护、绿化管理、停车管理、绿色环保管理、会议管理等
8、升级服务:大堂礼宾司、微笑服务、专属管家服务、无干扰入室服务、业主暖心活动、客户满意度调查。
9、项目现场巡查:听、问、查、看、访
10、服务标准的落实
11、风检管理内容检查
12、工作岗位区域5S标准检查
(三)设施设备管理
1、施工管理
2、能源管理
3、关键设备管理
(四)安全及消防管理
1、消防安全
2、人员管控
3、公共安全
4、出入口管理
5、人流量控制
6、资产维护
7、楼宇智能安防系统
8、微型消防站建立
9、消火栓及灭火器巡查
10、水泵接合器
11、防火卷帘
12、消防通道
13、消防楼道及防火门
14、排水及防洪防汛设施
(五)档案管理
1、物业服务合同及外委合同
2、客户满意度调查
3、客户意见征询及公示
4、报事报修服务
1)报事处理流程
2)业主投诉/回访记录/统计
(六)应急预案
突发事件和公共事件处理
(七)客户浸入式服务——商务楼宇物业服务
二、团队管理及有效沟通
1、物业项目经理应具备的沟通协调能力
2、不同职业场合的的人际沟通方式
3、处理冲突与分歧的沟通技巧
4、互联网时代的沟通机制建立与风险防范
5、优秀职业经理人的沟通案例分享
三、品质项目参观
1、项目案场管理经验分享
2、项目特色与亮点观摩
3、优秀项目的创建及考评经验分享
4、优秀项目管理人才交流
5、现场答疑